跟着我国网上外卖用户规模迫近6亿，收集餐饮的分离化、流动性特征愈发较着，市场监管部分时常力有不逮。而部门不良商家深谙监管缝隙，被查处后又通过改换招牌等体例“另起炉灶”，进一步加剧了管理难度。而郑州此举的立异之处正在于长于“借力”。做为每日高频收支各类餐饮场合的群体，外卖骑手对商家后厨卫生、运营天分等环境有着最曲不雅的领会，他们走街串巷的流动性取笼盖面恰是破解监管盲区的环节。“随手拍”平台的落地，素质上是一场“以网治网”的测验考试。这里的“网”，一端是由数万骑手形成的遍及城市角落的监视网，另一端则是收集餐饮这一新兴业态的运营网。郑州的这一行动更具有管理层面的示范意义。“随手拍”模式无需投入巨额成本新增监管力量，只需搭建合理的激励取联动机制，就能激活下层监视活力。此前，浙江杭州、辽宁沈阳、山东莱西等多地也礼聘外卖骑手为食物平安监视员，随手摄影监视线索，取得了不错的结果。

　　进而言之，以外卖骑手为代表的新就业群体，正加快融入城市管理系统。从担任社区网格员，及时井盖破损、占道运营、消防通道堵塞等各类平易近生问题；到成为“平安守护者”，正在配送途中寄望独居白叟、残障人士的平安；再到积极参取公益宣传、政策宣传、应急协帮等工做，越来越多的骑手等新就业群体正在城市平安、平易近生办事等范畴阐扬着主要感化，同时也获得了更多职业骄傲和荣誉。愿更多处所可以或许从这种“牵手”中获得、接收经验，让社会管理多一些“四两拨千斤”。（胡欣红）。

　　证照是租借的、照片是虚构的、灶台是污糟的、食材是乱放的这是近日志者跟从法律人员进入一些街巷犄角旮旯的外卖小店时，亲眼目睹的场景。而这些线上光鲜、线下净乱的“鬼魂外卖”，是被外卖骑手举报的。国务院食安办近期印发通知，要求依法依规、从严从快冲击“鬼魂外卖”等违法行为。临近春节，河南省郑州市市场监视办理局推出“郑骑前锋随手拍”平台，调动全市外卖骑手积极性，用大数据手段来冲击“鬼魂外卖”。（见1月23日《新华每日电讯》）。

　　“鬼魂外卖”是指没有堂食场地，或已关门倒闭，却通过租借证照、利用虚假地址、伪制门店照片等手段，这些门店了市场次序，损害了消费者的权益，也成为搅扰多地的管理难题。